Espace Presse

Revue de presse

Distrib Invest – 26 Mai 2016

Sophie Quancard : "Nous allons publier un cahier pratique sur le thème Comment créer un family office ?"

Dans le cadre du Questionnaire des Prix des Coupoles Distrib Invest 2016, Sophie Quancard, délégué général de l'Association Française du Family Office (AFFO), présente les avancées de l'association en matière de définition du métier de family officer et de promotion de la profession auprès notamment du monde universitaire et de la classe politique. (…)

http://www.distribinvest.com/fr/focus-expertises/family-office5/coupoles-2016/sophie-quancard.html Télécharger le pdf

Esteval – 23 Mai 2016

Lancement de la 4ème édition du « Prix de l'AFFO »

Lancé en 2013 à l'initiative de la commission Education et Formation, ce prix, qui s'adresse aux étudiants des écoles et universités ayant développé un troisième cycle de type master, spécialisé en gestion de patrimoine, récompense un mémoire en rapport avec le métier de Family Office afin d'encourager les jeunes diplômés dans ce métier à l'avenir prometteur. (…)

http://www.esteval.fr/article.12548.lancement-de-la-4eme-edition-du-prix-de-.php Télécharger le pdf

Droit & Patrimoine – Mai 2016

La gouvernance familiale et les family officers

« L'association française du family office (Affo) a fait un point sur ses activités le 5 avril dernier. Résultat : « si l'association va bien, c'est que les entreprises familiales vont bien », a souligné son président, Jean-Marie Paluel-Marmont. De plus, il y a un intérêt pour les entreprises familiales » or celles-ci, à un moment quelconque de leur histoire, auront besoin d'un family office pour deux raisons : « la gouvernance de l'entreprise familiale » et « la diversification patrimoniale », a-t-il ajouté. » (…) Télécharger le pdf

Bourse Direct – 17 Mai 2016

La 4ème édition du « Prix de l’AFFO » est lancée !

(…) La remise du Prix de l'AFFO 2016 aura lieu en décembre prochain, à l'occasion des Rencontres Annuelles de l'AFFO.
Le lauréat y présentera succinctement son travail aux membres du jury, en présence de nombreuses personnalités du monde des affaires. Il se verra attribuer une dotation de 2.000 euros (…)

http://www.boursedirect.fr/fr/actualites/categorie/opcvm/la-4eme-edition-du-prix-de-l-affo-est-lancee-boursier-a639058bdb51eace7d4b374cfa209d7cfd9d26bf Télécharger le pdf

La Lettre de l’Entreprise Familiale – Mai 2016

Le prix de l’AFFO à une jeune Tunisienne

L'Association Française du Family Office (AFFO) a attribué son prix 2016 à Fatma Yahia, étudiante en master à l'IAE de Bordeaux pour son mémoire « Faire de la stratégie en famille ». Elle aborde la gouvernance familiale, en s'inspirant de son cas personnel. (…) Télécharger le pdf

Le Nouvel Economiste – 6 Mai 2016

« Les family offices naissent de deux besoins. Soit un problème de gouvernance, soit un problème de diversification d’actifs, nous, on l’a déjà traité. Le family office est devenu une structure multi-métiers qui traite aussi bien de la répartition des actifs et de la consolidation du risque, que de la gouvernance, notamment pour faire vivre une communauté d’actionnaires. » (…)

http://www.lenouveleconomiste.fr/familles-je-vous-aide-30723/ Télécharger le pdf

Investissement Conseils – Mai 2016

L’AFFO a publié un quatrième livre blanc sur la gouvernance familiale. (…) Télécharger le pdf

News Manager – 18 Avril

« Les family offices attendent de la transparence de la part des sociétés de gestion »

Le family office répond à des contraintes très spécifiques, car destiné à une clientèle aux besoins complexes. Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'association professionnelle dédiée à ce secteur, détaille pour Newsmanagers les spécificités d'un métier parfois méconnu. Il revient notamment sur les attentes des family officers envers les sociétés de gestion et souligne l'importance de la transparence, clé de voûte de la relation entre les familles et les professionnels du family office.

http://www.newsmanagers.com/Interviews.aspx Télécharger le pdf

Hospitality ON – Mars / Avril

L’investissement hôtelier est-il toujours profitable et à qui ?

Jean-Marie Paluel-Marmont : « Les family office sont par définition des organisations qui accompagnent les familles dans leurs investissements Nous ne sommes pas des investisseurs et nous ne mettons pas d'argent sur la table Ces familles pour lesquelles nous travaillons sont hétérogènes et discrètes, donc difficiles à appréhender Elles ont toutefois des points communs dans leurs investissements, car elles veulent comprendre ce qu'il se passe. Le produit hôtelier représente pour elles une opportunité d'investissement sur le long terme, portée par des tendances économiques très fortes C'est d'autant plus important que nous observons chez les familles un phénomène de génération, leur vision est tournée vers l'avenir Cela leur permet également d'être assez bonnes dans le domaine des nouvelles technologies, dans les startups et dans les nouveaux concepts » (…) Télécharger le pdf

Esteval – 12 Avril

L’AFFO publie son 4ème livre Blanc

Ce 4ème livre blanc de l’Association Française du Family Office*, sur le thème de la gouvernance familiale, réalisé par la commission du même nom, est un véritable guide pratique. Il élabore une méthode permettant au family office d’aborder ce sujet à travers des éléments d’information techniques, familiaux et d’ambiance, dans le cadre d’une procédure organisée visant à établir un diagnostic de la situation familiale. L’une des missions du family office est la mise en place de règles de gouvernance familiale pour assurer la gestion et la transmission de l'entreprise afin de permettre à ces familles d’assurer la pérennité de leur outil de travail.

http://www.esteval.fr/article.12181.l-affo-publie-son-4eme-livre-blanc.php Télécharger le pdf

L’AGEFI Actif – 7 Avril

L’AFFO publie un livre blanc sur la gouvernance familiale

L'Association française du family office (AFFO) présentait ce mardi à Paris son quatrième livre blanc, consacré au thème de la gouvernance familiale. Réalisée par la commission du même nom, dirigée par l'avocat Jérôme Barré, l'ouvrage se veut un véritable guide pratique. « Il élabore une méthode permettant aux family offices d'aborder le sujet de la gouvernance à travers des éléments d'informations techniques, familiaux et d'ambiance, dans le cadre d'une procédure organisée visant à établir un diagnostic de la situation familiale », souligne Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'association. Télécharger le pdf

Tout sur mes finances – 7 Avril

Pourquoi diversifier hors de l’entreprise est essentiel pour un actionnaire familial

« Le sujet sur lequel les familles butent couramment est celui de la diversification patrimoniale, abonde Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'Association française du family office (AFFO). A un moment, il s'avère nécessaire de diversifier votre patrimoine, sur le plan économique mais aussi pour la bonne marche de votre entreprise. » C'est donc avant tout une question de bon sens, l'enjeu étant de ne pas dépendre uniquement de la manne financière que représente une société en bonne santé.

http://www.toutsurlisf.com/pourquoi-diversifier-hors-de-l-entreprise-est-essentiel-pour-un-actionnaire-familial.html Télécharger le pdf

Yahoo Finance – 7 Avril

A l’ombre des grandes fortunes, les « family offices » sont en quête de reconnaissance

(…) Pour son président, Jean-Marie Paluel-Marmont, « family office et entreprise familiale sont consubstantiels. » Autrement dit, la plupart des entreprises familiales, à un moment ou à un autre de leur vie, auront recours à un family officer, souvent un ancien directeur financier ou secrétaire général de ladite entreprise. Un besoin qui se fait sentir notamment au moment de la préparation de la transmission de la société. « Avant même de s'intéresser aux outils juridiques, techniques, de la transmission, il faut mener une réflexion sur ce que la famille souhaite faire de l'entreprise », souligne Jean-Marie Paluel-Marmont, pour qui « le family office joue le rôle de passage de témoin aux générations futures », en ce qui concerne la gestion des actifs familiaux (…) Télécharger le pdf

News Manager – 6 Avril

L’AFFO publie un livre blanc sur la gouvernance familiale.

L'Association française du family office (AFFO) présentait ce mardi à Paris son quatrième livre blanc, consacré au thème de la gouvernance familiale. Réalisée par la commission du même nom, dirigée par l'avocat Jérôme Barré, l'ouvrage se veut un véritable guide pratique. « Il élabore une méthode permettant aux family offices d'aborder le sujet de la gouvernance à travers des éléments d'informations techniques, familiaux et d'ambiance, dans le cadre d'une procédure organisée visant à établir un diagnostic de la situation familiale », souligne Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'association. (…)

http://www.newsmanagers.com/Login.aspx

(Article dans son intégralité avec abonnement)

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La Tribune – 6 Avril

A l’ombre des grandes fortunes, les « Family Offices » sont en quête de reconnaissance

« Les familles sont de plus en plus conscientes de l'intérêt des family offices pour gérer leur patrimoine familial », se félicite Jean-Marie Paluel-Marmont. Ce dernier en veut pour preuve les nombreuses demandes reçues par l'AFFO, émanant de familles qui s'interrogent par exemple sur la pertinence de recourir à un mono-family office, chargé de la gestion de leur seule fortune, plutôt qu'à un multi-family office, qui conseille plusieurs familles. Afin de poursuivre l'évangélisation des entreprises familiales en la matière, l'AFFO ouvrira cette année une antenne à Lyon, après une première implantation régionale, à Marseille, fin 2014. Avec la multiplication des créations - et des cessions - d'entreprises, « le marché européen des family offices est colossal », renchérit Christophe Achard. Télécharger le pdf

Distrib Invest – 5 Avril

L’AFFO renforce son accompagnement

L’Association Française du Family Office (AFFO), présidée par Jean-Marie Paluel-Marmont, vient de publier un Livre Blanc sur la gouvernance familiale. « Le métier de family officer se porte bien car les entreprises familiales se développent en France, a souligné le président. Au cours de son existence, une entreprise familiale va forcément être confrontée à des enjeux de gouvernance et de transmission ou encore de diversification patrimoniale qui vont l’amener à avoir recours aux conseils d’un family office». Conçu comme un guide pratique, le quatrième Livre Blanc publié par l’AFFO vise à sensibiliser des membres aux enjeux liés à la gouvernance familiale mais aussi leur apporter une méthode pour faire en sorte que celle-ci soit la plus efficiente possible. (…)

http://www.distribinvest.com/fr/actus/family-office/20165/laffo-renforce-son-accompagnement.html?newsletter Télécharger le pdf

L’Usine Nouvelle – 5 Avril

Les "family offices" militent pour une meilleure gouvernance des familles entrepreneuriales L’Association française du family office (AFFO) publie un nouveau guide pratique sur la gouvernance familiale. Selon ces organes de conseil et de prestations de services dédiés aux grandes fortunes, ces familles ne sont pas encore suffisamment au point sur la gestion de leur patrimoine privé et de leur patrimoine professionnel. (…) Il s'agit du quatrième livre blanc édité par l'Affo, après ceux sur la philanthropie, sur la formation des membres de la famille, et sur la valorisation du patrimoine de la famille. L'association créée en 2001, qui regroupe une centaine d'adhérents dont la moitié de family offices et l'autre de partenaires (avocats, notaires, etc.), continue de structurer ce métier peu connu.

http://www.usinenouvelle.com/editorial/les-family-offices-militent-pour-une-meilleure-gouverna Télécharger le pdf

Hospitality ON – 22 Mars

Le Global Lodging Forum comme si vous y étiez !
"Il y a dans les family office un phénomène de génération. Elles sont souvent attentives à ce qu'il se passera après et ont donc assez bonnes dans l'investissement dans les nouvelles technologies, dans les startups et pourquoi pas dans les nouveaux produits hôteliers", Jean-Marie Paluel-Marmont, Président, Association Française du Family Office (…)

http://hospitality-on.com/actualites/2016/03/22/le-global-lodging-forum-comme-si-vous-y-etiez/ Télécharger le pdf

Décideurs Magazine Guide – 2015-2016

Interview Jean-Marie Paluel-Marmont : « Les familles sont plus sensibles à l’intérêt des family office ».

Décideurs : Votre association regroupe à parts égales les family offices et leurs partenaires. Votre vision du marché vous permet-elle de constater une standardisation du métier ?

Jean-Marie Paluel-Marmont : L’Affo compte aujourd’hui une centaine de membres dont une moitié de titulaires, c’est-à-dire de family officers, et une moitié de partenaires composée de spécialistes : avocats, notaires, conseils financiers ou encore experts en art. Il est compliqué de parler de standardisation d autant plus que nos membres sont tout aussi bien au service dune seule famille (single family office) ou de plusieurs (multi family office).
Cependant, tous se résignent sur trois grands points la nécessite d'avoir une vision sur le long terme, une capacité de conseils transsectoriels une transparence totale sur les honoraires et les revenus générés. L’intérêt du family office est d aider la famille en termes d’organisation pour qu’elle puisse durer dans le temps. ll est indispensable d avoir à l’esprit que les clients des family officers sont les familles. II s agit sans doute de l'une des principales différences entre notre métier et celui de CGP. (…) Télécharger le pdf

Hospitality ON – 24 Février

Global Lodging Forum 2016 : l’investissement hôtelier est-il toujours profitable et à qui ?
La Global Lodging Forum 2016 offrira également une analyse sur la pertinence des ratios de retour sur investissement hôtelier dans le contexte économique actuel, marqué par une absence d'inflation, des taux d'intérêts bas, une pénurie de l'offre et une hausse des coûts fonciers. Celle-ci sera possible grâce à la participation de plusieurs représentants d'acteur phares du secteur : Philippe Bijaoui du groupe IHG, Claudio Capacciolli de NH Hotel Group, Edward Chandler pour PAI Partners, Antonio Graça pour 123 Venture, Gaël Le Lay de la Foncière des Murs et Jean-Marie Paluel-Marmont de l'Association Française du Family Office. (…) Télécharger le pdf

Le Journal des Grandes Ecoles – 8 Février

Confiance, expertise et expérience, le trio gagnant du Family Officer
(…) « Ce n’est pas une conciergerie de luxe mais bien une vraie valeur ajoutée aux entreprises familiales » insiste Jean-Marie Paluel – Marmont, Président de l’Association Française di Family Office (AFFO). (…)
(…)Mais ce qui fait la différence du family officer, c’est sa multicompétence. « En alignement total avec les intérêts de la famille, il lui donne une réflexion globale intégrant tous les aspects d’une problématique dans une logique long-terme et trans-générationnelle » indique le Président de l’AFFO. (…) Télécharger le pdf

Gestion de Fortune – 4 Février

L’essor du private equity dans la gestion de patrimoine
(…) Selon Jean Marie Paluel Marmont, président de l’association Française des Family Offices (AFFO) « les familles sont de plus en plus attirées par le private equity et surtout les small & mid caps. » Pour lui elles se sentent culturellement proches des entrepreneurs et le manque de liquidité de l’investissement ne les rebute pas. (…) Télécharger le pdf

Grandes Ecoles Magazine – Janvier

« Toutes les entreprises familiales en ont besoin à un moment de leur vie car, quelle que soit leur taille, elles sont toujours confrontées à des problèmes inhérents aux structures familiales, gouvernace et diversification d’actifs en tête » conclut Jean-Marie Paluel – Marmont, Président de l’Association Française di Family Office (AFFO). (…) Télécharger le pdf

Le Monde du Droit – 6 Janvier

DOSSIER : Family office une profession d'avenir
L'Association Française du Family Office (AFFO), va en 2016 atteindre ses 15 ans d'existence. A cette occasion nous avons rencontré quatre des responsables de cette profession qui se veut « indépendante de toute entité commerciale », axée sur « la gouvernance familiale » et le conseil « trans-générationnel », et rétribuée à moins de 70 % en honoraires.
http://www.lemondedudroit.fr/droit-a-particuliers/gestion-de-patrimoine-avec-gestion-de-fortune-/213297-dossier-family-office-une-profession-d%E2%80%99avenir.html Télécharger le pdf

Gestion de Fortune de Janvier 2016

Family Office : une profession d’avenir
Les Family offices sont au service d’une ou plusieurs familles dans la globalité de leurs intérêts. Ils ne sont pas que des conseillers en gestion de patrimoine. Les problématiques rencontrées sont soit de l’ordre de la gouvernance et des valeurs familiales, soit d’ordre patrimonial avec tous les corollaires d’allocation d’actifs, de gestion, de consolidation et de contrôle de risque. Ces sujets sont anxiogènes car différents de la conduite de l’entreprise familiale. Le rôle du FO est d’anticiper et d’aider à solutionner ces problèmes. La famille doit se sentir en confiance et sécurisée.
La seconde grande différence avec les CGP tient à la vision de long terme, voir transgénérationnelle que doit avoir le FO.
Et troisièmement, la question des honoraires comme mode de rémunération est primordiale. La transparence à cet égard est une exigence forte dans ce métier. Un FO n’est pas vendeur de produits financiers, il est acheteur pour le compte de la famille.
http://www.gestiondefortune.com/au-sommaire-des-magazines/274-janvier-2016-n%C2%B0266/3963-dossier-family-office-une-profession-d%E2%80%99avenir.html Télécharger le pdf

Funds Magazine du 05/01/16

Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'Association Française du Family Office, présente à Funds magazine sa définition du métier de family officer et les règles qui lui incombent.

Comment définissez-vous le métier de family office ?

Il n’existe pas de définition précise et réglementée du family office. A l’AFFO, nous le définissons comme un ensemble de personnes qui produisent des services et les mettent en œuvre dans le cadre d’une stratégie patrimoniale. Un family officer est un chef d’orchestre qui travaille dans une relation de confiance avec la famille, avec une vision transgénérationnelle. (…) Télécharger le pdf

Option Finance.fr du 16/12/15

Interview - Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l’Association française du family office http://www.optionfinance.fr/patrimoine/ingenierie-et-strategie/les-honoraires-doivent-representer-75-des-revenus-dun-family-office.html Télécharger le pdf

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE – NOVEMBRE 2015

Du bon usage du Family office pour les entreprises patrimoniales. Le taux de croissance des family offices est phénoménal. Leur nombre augmente d’au moins 30% par an...» Benoit Leleux n’en revient toujours pas. Cet enseignant à I’International Institute for Management Development (IMD) de Lausanne a vu la popularité de ces structures grimper en flèche ces dernières années. Personne ne connaît le nombre exact d'office familial aujourd'hui en activité «Je ne sais pas combien d'entreprises familiales font appel à ces structures car la culture française dans ce domaine est celle de la discrétion absolue, reconnaît Jean Marie Paluel-Marmont, le président de I Association française du Family Office (AFFO) Mais il existe une véritable demande des sociétés patrimoniales et on voit des family offices se créer presque tous les jours » … Télécharger le pdf

AGEFI ACTIF – 6 NOVEMBRE 2015

Un périmètre tendant volontiers à s'élargir
Compte tenu de cette diversité, l'Affo, qui s'emploie ardemment à la structuration du métier, préfère s'attacher à l'esprit qu'il souhaite mettre en place. « Le métier de family office repose sur une vision transgénérationnelle du patrimoine de la famille à qui l'on délivre une haute qualité d'accompagnement dans les domaines de la gestion d'actifs, de la gouvernance et des valeurs familiales.
"Ce service à long terme doit être rémunéré principalement par des honoraires », rappelle Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'Affo. A la question de savoir si le family office se conçoit pour un groupe familial moins fortuné, il répond : « Le critère du montant d'actifs sous gestion n'est pas le seul élément à prendre en considération, la famille peut avoir d'autres enjeux très importants justifiant l'intervention d'un family office, comme l'établissement de règles de gouvernance.
Néanmoins, l'expérience prouve que l'intervention d'un FO correspond habituellement à un montant minimum d'actifs d'environ 20 millions d'euros. »… Télécharger le pdf

eFinancialCareers.fr - 14 octobre 2015

Le family office, un métier de niche à fort potentiel
http://news.efinancialcareers.com/fr-fr/223412/le-family-office-un-metier-de-niche-mais-a-fort-potentiel/ Télécharger le pdf

PROFESSION CGP NUMERO SPECIAL – 20 septembre 2015

Une association pour les professionnels du family office Créée en mai 2001 par Bernard Camblain (aujourd'hui président d'honneur), l'Association française du family office (Affo, www.affo.fr - OI 53578930) est une association qui regroupe à la fois les mono et multi-family offices, mais aussi les professionnels partenaires des métiers du family office. Présidée par Jean-Marie Paluel- Marmont, l'association a pour vocation de travailler sur les sujets actuels et futurs inhérents à la professionnalisation du métier du family office au travers de commissions dédiées (philanthropie, éducation, gouvernance familiale, allocation d'actifs), et de créer une interactivité entre les différents professionnels du family office qui pourront accompagner les holdings familiales dans la préservation de leur capital financier, humain et social d'une génération a l'autre. Régulièrement, l'Affo organise des réunions annuelles, des petits-déjeuners thématiques et des voyages d'études. De même, l'association édite régulièrement des livres blancs et remet un prix ouvert aux étudiants en 3e cycle universitaire depuis 2013. Télécharger le pdf

BOURSIER.COM – 27 juillet 2015

Le métier de family office exige des qualités spécifiques
http://www.boursier.com/actualites/interviews/jean-marie-paluel-marmont-president-de-l-affo-4052.html Télécharger le pdf

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE – Juin 2015

Ne boudez pas les réseaux sociaux
(…) « La culture du secret est toujours très forte même si cette volonté de « rester entre nous » devient complètement dépassée avec le développement des réseaux sociaux, souligne Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l’Association Française du Family Office » (…) Télécharger le pdf

DROIT & PATRIMOINE – 15 juin 2015

Patrimoine
L’Association française du family office lance la 3e édition de son « prix de l’Affo » dédié aux étudiants de troisième cycle de type master, spécialisé en gestion de patrimoine. (…) Les mémoires présentés doivent « impérativement concerner l’un des domaines de recherche suivants : sciences de gestion (finance, stratégie…), sciences économiques, droit (droit des affaires, droit des sociétés, …), sciences politiques, sociologie ou psychologie » précise l’Affo. Le tout appliqué à l’entreprise familiale. (…) Télécharger le pdf

MCE MA CHAINE ETUDIANTE – 19 mai 2015

3ème édition du « Prix de l’AFFO » : le coup d’envoi est donné
http://mcetv.fr/mon-mag-campus/3eme-edition-prix-affo-coup-envoi-est-donne-1905/ Télécharger le pdf

L’AGEFIACTIFS.COM – 7 mai 2015

L'AFFO va récompenser les futurs gestionnaires de patrimoine
http://mcetv.fr/mon-mag-campus/3eme-edition-prix-affo-coup-envoi-est-donne-1905/ Télécharger le pdf

CAPCAMPUS.COM – 6 mai 2015

Après deux éditions réussies, l'Association Française du Family Office (AFFO) lance le « Prix de l'AFFO 2015 », dédié aux étudiants de 3ème cycle de type master, spécialisé en gestion de patrimoine. L'association renforce ainsi son engagement dans la recherche et l'innovation, et resserre ses liens avec les universités et les grandes écoles du territoire national (…)
http://www.capcampus.com/concours-etudiant-1488/3eme-edition-du-prix-de-l-affo-a35215.htm Télécharger le pdf

DISTRIBINVEST – 06 avril 2015

Portraits – Jean-Marie Paluel-Marmont : De l’art de décider… et de contempler
http://www.distribinvest.com/fr/portraits/family-office2/20155/de-lart-de-decider-et-de-contempler.html Télécharger le pdf

DECIDEURS STRATEGIE FINANCE DROIT – 20 mars 2015

Jean-Marie Paluel-Marmont (AFFO) : « Un certain nombre de structures s’arrogent le titre de family offices »
http://www.magazine-decideurs.com/news/jean-marie-paluel-marmont-affo-un-certain-nombre-de-structures-s-arrogent-le-titre-de-family-offices Télécharger le pdf

ARTICLES PARUS A LA SUITE DE L’ENQUETE AFP SUR LE FAMILY OFFICE, LE 20 MARS 2015

LE REVENU – 20 mars 2015
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.lerevenu.com/breves/le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille

LE REVENU AGRICOLE -20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.revenuagricole.fr/component/content/article/76-focus-gestion/memos-economie-finance/21308-le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille

FINANCES.NET – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.finances.net/infos/actions/Le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille-1000547728

LA VOIX DU NORD – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.lavoixdunord.fr/economie/le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille-ia0b0n2722387

LE PARISIEN – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.leparisien.fr/flash-actualite-economie/le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille-20-03-2015-4620851.php#xtref=https%3A%2F%2Fwww.google.fr%2F

JOURNAL DU NET – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.journaldunet.com/economie/actualite/depeche/afp/24/1439139/le_family_office_quand_la_fortune_est_une_affaire_de_famille.shtml

OUEST FRANCE ENTREPRISES - 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.entreprises.ouest-france.fr/content/family-office-quand-fortune-est-affaire-famille

FRANCE 24 – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.france24.com/fr/20150320-le-family-office-quand-fortune-est-une-affaire-famille

MOOV – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.moov.mg/printArticle.php?articleId=841697

COURRIER PICARD – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.courrier-picard.fr/france-monde/le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille-ia781b0n538343

CHALLENGES – 20 mars
Le family office : quand la fortune est une affaire de famille
http://www.challenges.fr/entreprise/20150320.AFP2284/le-family-office-quand-la-fortune-est-une-affaire-de-famille.html Télécharger le pdf

AFP – 20 mars 2015

Le family office : quand la fortune est une affaire de famille (ENQUETE)
(…) « C’est une profession discrète parce qu’elle est au cœur d’une problématique familiale, avec ses enjeux de succession, de transmission toujours douloureux et de rapport à l’argent » explique Jean-Marie Paluel-Marmont qui défend les intérêts de la profession à la présidence de l’Association française des family offices (AFFO) (…) Avec le temps, le family officer devient le garant de « la pérennité de l’entreprise à travers plusieurs générations » (…) Télécharger le pdf

Investissement conseils – mars 2015

Troisième livre blanc pour l’AFFO
(…) l’Association française du family office (AFFO), présidée par Jean-Marie Paluel-Marmont, vient du publier son troisième livre blanc sur La valorisation et la préservation du patrimoine des familles, réalisé par la commission allocation d’actifs, présidée par Thierry Brunel. (…) Télécharger le pdf

DECIDEURS STRATEGIE FINANCE DROIT – février 2015

Family office, une profession en autogestion ?
http://www.magazine-decideurs.com/news/family-office-une-profession-en-autogestion Télécharger le pdf

DISTRIBINVEST – 05 février 2015

La commission allocation d’actifs de l’AFFo publie son premier Livre Blanc
http://www.distribinvest.com/fr/actus/family-office/20151/laffo-publie-son-3eme-livre-blanc.html /a> Télécharger le pdf

Capital Finance – 9 février 2015

Les family offices restent sous exposées au non-coté
C’est le 3ème livre blanc commis par l’Association française des family offices (AFFO). Dans le sillage de ceux consacrées à la philanthropie et à la formation/éducation en 2012 et 2013, l’édition 2014 se consacre à la « valorisation et à la préservation du patrimoine des familles ». L’objectif : informer et guider les family offices dans leur stratégie d’asset allocation et dans leur gestion des risques (…) Télécharger le pdf

ESTEVAL – 05 février 2015

L’AFFO, garante du métier du family office, publie son troisième Livre Blanc
http://www.esteval.fr/article.9416.l-affo-garante-du-metier-du-family-offic.php Télécharger le pdf

Les nouvelles publications - 30 janvier 2015

L’Affo lance une délégation régionale à Marseille
L’association française du family office (Affo) était à Marseille en décembre 2014 (…). L’association qui représente les « family officers » (…), entend développer et animer des antennes régionales. Françoise vial-Brocco est nommée déléguée régionale Paca. Bien connue par les acteurs de la finance, cette dernière anime notamment le pôle Bourse de la Cefim (…) Télécharger le pdf

GESTION DE FORTUNE – décembre 2014

Philanthropes, qui êtes-vous ?
(…) « La France était peu concernée par ces soucis-là auparavant, compte tenu du poids historique de l'intervention des pouvoirs publics dans la société. Notre culture est donc tout à fait différente de celle des AngJo-Saxons », explique Jean- Marie Paluel-Marmont, président de l'Association Française du Family Office (AFFO) qui a édité le Livre Blanc de Jo philanthropie en 2012. … « La philanthropie n’est pas une niche fiscale, s’insurge Jean-Marie Paluel-Marmont. C’est un don, il ne s’agit pas d’en attendre un retour sur investissement. Les seuls résultats espérés sont ceux de l’avancée du projet solidaire soutenu » (…) Télécharger le pdf

INVESTIR LE JOURNAL DES FINANCES – 22 novembre 2014

Les coulisses du family office
« (…)Ni notaire , ni avocat, ni conseiller financer, c’est une sorte de chef d’orchestre chargé de recruter et de superviser l’action de ces différents professionnels afin de préserver et de faire fructifier de grands patrimoines privés, et ce sur plusieurs générations », explique Jean-Marie Paluel Marmont (…) « Le FO est consubstantiel à la croissance de l’entreprise familiale. Il fait souvent partie ou est issu du holding de tête qui détient l’entreprise familiale » … Télécharger le pdf

LES ECHOS – 21 novembre 2014

Les coulisses des « family offices » Au-delà de ces services atypiques, le rôle de ces « supergestionnaires » consiste avant tout à préserver et à transmettre le patrimoine d'une famille, la plupart du temps d'origine entrepreneuriale. Concrètement, le « family office » (FO) accompagne son client dans la gestion quotidienne de l'ensemble de son patrimoine et lui fournit des outils de suivi, de pilotage et d'aide à la décision.
http://www.lesechos.fr/journal20141121/lec2_supplement/0203937788691-les-coulisses-des-family-offices-1066657.php Télécharger le pdf

L’EXPANSION – octobre 2014

Vive le family-office
Ils savent tout de vous et s’occupent de tout. Ces experts très spéciaux font une percée en France
Une centaine de family officers sont aujourd’hui membres de la première association française dédiée, Affo, créée il y a treize ans. (…) « gestion de patrimoine, certes, mais également fiscalité, droit, avocat, fusion-acquisition… Nous sommes des assembleurs et coordonnateurs de ressources au service de la clientèle (…) ». Télécharger le pdf

L’EXPRESS – hors-série octobre 2014

Coups de pouce
« Le nerf de la guerre dans les entreprises est le cash, car il permet de payer le personne et les fournisseurs, souligne Jean-Marie Paluel-Marmont, le président de l’Association française du Family Office (AFFO). (…) Or, si vous ne disposez pas dans l'entreprise que vous avez repris de personnes compétentes dans le domaine financier, il vous sera indispensable de faire appel à un spécialiste en matière de gestion afin d'avoir une idée précise des ressources financières qui seront à votre disposition (…) » Télécharger le pdf

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE FAMILALE – septembre 2014

Vous avez dit ETI ? Les talents cachés des entreprises de taille intermédiaire
Une question de mentalité (…) « Un entrepreneur qui crée son entreprise souhaite souvent matérialiser son succès en vendant sa société quand elle approche le cap des 40 ou des 50 millions d’euros de revenus, pense Jean-Marie Paluel-Marmont, le président de l’Association française du family office (…). Télécharger le pdf

LE MONDE DU DROIT – 04 juin 2014

Cette deuxième édition récompensera une fois de plus les étudiants de troisième cycle spécialisés en gestion de patrimoine
http://www.lemondedudroit.fr/droit-a-particuliers/gestion-de-patrimoine-avec-gestion-de-fortune-/190774-l%E2%80%99affo-lance-son-prix-2014.html Télécharger le pdf

ESTEVAL – 02 juin 2014

Lancement de la 2ème Edition du « Prix de l’AFFO »
http://www.esteval.fr/article.7932.lancement-de-la-2eme-edition-du-prix-de-.php Télécharger le pdf

DROIT & PATRIMOINE – juin 2014

Family office : avocats et notaires incontournables
Les family officers l'ont bien compris. Pour répondre aux attentes de plus en plus techniques des familles fortunées, mieux vaut se constituer un réseau de professionnels de la finance mais aussi de spécialistes du droit. C’est du reste la stratégie utilisée par l'Affo. « L’Affo réalise un travail de sourcing important. L’idée est de constituer un cercle de spécialistes –mais pas que des financiers- qui pourraient ensuite mettre en avant le label Affo (…) » Télécharger le pdf

L’AGEFI ACTIFS.COM – 26 mai 2014

Lancement de la 2ème édition du « Prix de l’Affo »
Le concours s’adresse aux étudiants de 3°cycle de gestion de patrimoine. Il sera remis pour la deuxième année consécutive lors des rencontres annuelles de l’association en décembre (…)
http://www.agefiactifs.com/hommes-et-metiers/article/lancement-de-la-2eme-edition-du-prix-de-laffo-43217 Télécharger le pdf

L’AGEFI ACTIFS -16 mai 2014

Table rond, conseil haut de gamme. « Le family office cherche à se structurer » Métier méconnu en France, le « family office » accélère les initiatives pour marquer son identité autour de l’Affo (…) Une association qui favorise les repères communs et entend les diffuser face au potentiel de clientèle en régions. Télécharger le pdf

GESTION DE FORTUNE – Mai 2014

Au service des familles
(…) Créée en 2001, l’Association Française du Family Office estime à quelques centaines le nombre de professionnels exerçant cette activité en France. (…) Télécharger le pdf

VALEURS ACTUELLES - 24 avril 2014

Gestion de fortune : le select « family office »
(…) «Particularité française dans l'Union européenne, l'ISF a tendance à freiner la transmission d'entreprise, puisqu'en passant la main le dirigeant perd l'exonération de ses actions au titre des biens professionnels. De plus, cet impôt a créé une distorsion entre les héritiers travaillant dans l'entreprise et les autres. 83%, c'est la proportion des entreprises familiales actives dans l'économie française. Aussi, ces héritiers ne dirigeant pas l'affaire voient leur participation taxée à l'ISF», constate Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'AFFO (Association française du Family Office). (…) Télécharger le pdf

LA LETTRE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE - 1er avril 2014

Réseaux. Travailler ensemble pour mieux affronter la crise
(…) En partageant leurs expériences les entreprises familiales peuvent s’aider, juge Jean-Marie Paluel-Marmont, le président de l’Association Française du Family Office, AFFO. (…) Télécharger le pdf

PERSPECTIVES ENTREPRENEURS – Mars 2014

En vue …
(…) Créée en 2001 en France, l'Association française du Family Office a pour ambition de permettre à ce métier d'origine anglo-saxonne de se développer et de devenir un véritable lieu d'échange et de rencontre pour l'ensemble des professionnels concernés par la gestion pour le compte d'une famille. (…) Télécharger le pdf

DROIT & PATRIMOINE - 15 Mars 2014

Des projets pour les family officers
Paris, le 5 février – L’Association Française du Family Office (AFFO) dresse son bilan 2013 et présente ses objectifs pour 2014. D’emblée, son président, Jean-Marie Paluel-Marmont, souligne que « le lien entre la notion d'entreprise familiale et celle de family office est indissociable » car « une entreprise familiale, a un moment quelconque de son existence, va faire appel à un family office » (…) Télécharger le pdf

L’AGEFI ACTIFS - 21 février 2014 et 6 mars 2014

L’AFFO se penche sur l’allocation d’actifs
Après la publication de deux livres blancs sur « la philanthropie » et sur « I’éducation et la formation » l’Association Française du Family Office (AFFO) se penche désormais sur la question de l’allocation d’actifs (…) Télécharger le pdf

AGEFIACTIFS.COM - 12 février 2014

AFFO – Family officer, un métier en fort développement

http://www.agefiactifs.com/hommes-et-metiers/article/affo-family-officer-un-metier-en-fort-developpement-41193 Télécharger le pdf

BAS DE LAINE D’ESTEVAL - 9 février 2014

L’AFFO développe le métier de family office

http://www.esteval.fr/article.7034.l-affo-developpe-le-metier-de-family-off.php Télécharger le pdf

DECIDEURS STRATEGIE FINANCE ET DROIT.COM - 7 février 2014

Entretien avec Jean-Marie Paluel-Marmont

http://www.leadersleague.com/news/view/id/549ac8f470505568cdcd81f43766ad35 Télécharger le pdf

USINENOUVELLE.COM - 6 février 2014

Les family office veulent monter en compétence

http://www.usinenouvelle.com/article/les-family-offices-veulent-monter-en-competence.N238490 Télécharger le pdf

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